COMPROMISSO CONTÍNUO COM A EQUIDADE
PARA TODOS OS COLABORADORES

PROCESSOS E AÇÕES QUE CONTRIBUEM PARA ASSEGURAR
A INTEGRIDADE, RESPEITO E EQUIDADE NA GESTÃO DAS PESSOAS

Gestão de Cargos, Salário e Carreira:
Tem como propósito adotar e manter critérios equitativos de valorização e reconhecimento dos profissionais que atuam na GreyLogix, visando o equilíbrio competitivo interno e externo das estruturas de cargos e salários de forma consistente e coerente, bem como contribuir para o fortalecimento da cultura, com base nos valores organizacionais.

• Comitê de Meritocracia: Trata-se de um processo estruturado que visa assegurar a equidade interna com base no mérito de cada profissional que atua na empresa. Este processo assegura que os critérios adotados são os mesmos para todas as pessoas, promovendo a valorização e reconhecimento das pessoas.
• Trilha de Carreira: A evolução na carreira acontece observando-se o desenvolvimento do profissional com relação ao nível de conhecimento, autonomia, experiência e alinhamento aos Valores Organizacionais. A Trilha de Carreira é representada por um documento que demostra por área as possibilidades de crescimento e serve para direcionar o desenvolvimento profissional.

• Mapa de Talentos: Trata-se de um processo que promove discussões produtivas e construtivas a respeito das pessoas da organização, que são feitas em formato de comitê promovendo maior transparência com relação à gestão das pessoas.

Aquisição de Talentos:
Propósito: Aperfeiçoar a estratégia de recrutamento e integração para identificar profissionais com alta aderência à cultura e competências da empresa, priorizando sempre a contribuição individual ao negócio.

• Recrutamento e Seleção: A GreyLogix está reestruturando este processo para torná-lo mais eficiente, objetivo e livre de interferências subjetivas, visando a seleção do perfil mais adequado à função. Treinamentos serão realizados com lideranças para apoiar a condução criteriosa e profissional dos processos, valorizando a pluralidade de ideias, visões e experiências como fator de enriquecimento técnico das equipes — e não como fim em si mesmo.
• Programa de Integração: A etapa de acolhimento é essencial para uma adaptação rápida e produtiva do novo colaborador. O programa está sendo revisado para oferecer uma experiência clara, prática e alinhada ao que se espera de cada profissional, reduzindo a curva de aprendizado e incentivando a contribuição desde o início.